Durante el 2023, 76% de los CEOs a nivel mundial detectaron que sus gerentes no suelen tomar decisiones estratégicas para sus funciones sin consultarlos previamente, de acuerdo con PWC. Además, identificaron que existen actividades del día a día que provocan un uso ineficiente del tiempo como:
Dichas ineficiencias en las actividades podrían deberse a una mala organización y falta de liderazgo y autonomía en el personal. Lo cual se convierte en una situación de riesgo para el bienestar de las empresas, pues provoca retrasos en la creación de estrategias, solución de crisis y hasta pérdidas económicas.
Ante ello, se requiere tanto la capacitación del personal para hacer más eficientes las tareas del día a día, como la implementación de estrategias que promuevan en cada miembro de la compañía la capacidad de atender sus respectivas áreas y actividades para el cumplimiento de objetivos.
Te recomendamos leer: Capacitar gerentes la prioridad para los CEO’s
Dinámicas para promover el liderazgo en las organizaciones
Este tipo de iniciativas suelen darse en empresas con organigramas horizontales, estos consisten en restarle valor a las jerarquías tradicionales para innovar en los procesos que permitan a cada colaborador trabajar de forma autónoma y tomar decisiones adecuadas. Algunas estrategias para lograrlo son:
Estas son habilidades interpersonales, comunicativas y pensamiento estratégico que posee una persona, están relacionadas con capacidades emocionales y sociales. A través de estas el liderazgo se verá fortalecido al permitir que los colaboradores puedan comunicarse asertivamente, tomen decisiones fácilmente y busquen innovaciones de manera constante.
Para desarrollar soft skill las empresas pueden incorporar programas de capacitación enfocados en dichas destrezas, por ejemplo técnicas para mejorar la administración del tiempo, pasos para tomar una decisión o gestión de crisis.
Para que una persona pueda ejercer un buen liderazgo tanto en un departamento, como en un grupo de trabajo, requiere información precisa sobre la situación de la empresa. A través de un software como ZEUS, cada miembro de la empresa puede solicitar documentos actualizados de forma segura y privada de la compañía para crear estrategias y prevenir filtración de la información.
Otra dinámica que pueden implementar las organizaciones, consiste en ayudar a cada colaborador a identificar sus fortalezas, debilidades y reconocer la forma en que llevan el liderazgo para implementar mejoras o, en su caso, impulsar que cada miembro tome iniciativas propias para innovar su desempeño. Por ejemplo, con cuestionarios o test de liderazgo.
A través de una dinámica en grupo, los directivos pueden pedir al personal que describan las ideas sobre un buen liderazgo, formas de mejorarlo y cómo reaccionaría ante crisis hipotéticas. Esto permitirá recopilar acciones para que los líderes mejoren y el personal identifique cómo puede actuar ante diversas situaciones.
Por medio de ZEUS, se pueden crear canales de consulta para que el personal exprese sus opiniones e ideas de forma anónima y fomentar la participación en un espacio seguro.
Existen algunas dinámicas de grupo sobre liderazgo, como juegos, para que el personal entienda su importancia y desarrolle las capacidades para estar al frente de un grupo y poder reaccionar a diferentes situaciones. Por ejemplo, Busca al líder, esta actividad consiste en que una persona debe guiar a su equipo para llegar a una ubicación con los ojos vendados.
Otra dinámica de liderazgo para realizar con el personal es El Puente. Una actividad que consiste en construir un puente por equipos con recursos limitados como cucharas, servilletas, cinta adhesiva; su objetivo es mostrar la importancia de la gestión de recursos y el liderazgo adaptativo.
ZEUS cuenta con diversas herramientas para formar equipos de valor dentro de las empresas. Las cuales van desde espacios para asignar actividades diarias, capacitaciones personalizadas, hasta chat corporativo disponible 24/7 y supervisión adecuada de los avances diarios de cada miembro de un equipo.
Esta aplicación también permite el envío de comunicados masivos, para informar a todo el personal sobre las actividades que se desarrollaran para impulsar su liderazgo en cada departamento. Se muestran como historia de Instagram, para un formato dinámico y atrayente para el personal.
Implementa ZEUS para crear equipos sólidos y autónomos. Solicita una demostración gratuita.