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Recursos Humanos: cosas que aprendimos y no deben faltar en 2024

Escrito por Zeus | Dec 14, 2023 3:00:00 PM

El departamento de recursos humanos de una empresa es un área estratégica dentro de cualquier compañía por estar a cargo de la administración del personal; por tanto, este departamento debe innovar sus dinámicas para el cuidado de los trabajadores. 

El 2024 será un año en el cual esta área deberá enfrentar nuevos retos a la par que refuerza las dinámicas adoptadas pospandemia como lo son la digitalización empresarial, adopción de software de gestión e implementación de programas de bienestar. 

 

 

Tendencias de recursos humanos para 2024 

Para el año que inicia, el departamento debe pensar muy bien qué hacer para fidelizar colaboradores, así como adoptar actualizaciones e innovaciones en sus procesos que le permitan incorporar y atender las crecientes demandas del mercado y colaboradores. Por ello, a continuación se presenta una recopilación de las tendencias que el área de recursos humanos de una empresa debe tener en cuenta para el 2024. 

 

  • Impulsar la cultura organizacional 

El 41% del personal de recursos humanos afirma que la conexión de los empleados con la cultura se ve comprometida por el trabajo híbrido y el 47% no sabe cómo impulsarla, de acuerdo con datos de Gartner recuperados por el Observatorio de Recursos Humanos. Por tanto, expresan que los líderes deben en 2024 desarrollar estrategias que permitan  a los colaboradores conectar con la cultura organizacional. 

Sin importar la modalidad de trabajo, se deben implementar dinámicas para fortalecer el trabajo en equipo, sentido de pertenencia, bienestar de los trabajadores y un buen flujo de comunicación que permita a los colaboradores apoyarse en sus actividades diarias. 

 

  • Implementación de tecnología 

Este departamento sí o sí debe comenzar a automatizar ciertos procesos que realiza de manera manual, como los pagos de nómina o publicación de vacantes, para agilizar sus tareas diarias y darle mayor énfasis a otras que requieran mayor atención como la retención de personal. 

Por tal motivo, los ejecutivos planean incorporar nuevas tecnologías en sus modelos de negocios, siendo así que el 59% de los ejecutivos tiene previsto invertir en herramientas como como la nube o inteligencia artificial en los próximos 12 a 18 meses, según la Encuesta Pulso de PwC

Para recursos humanos, incorporar herramientas de inteligencia artificial puede ser beneficioso para la selección de personal, pues le permitirá encontrar candidatos más afines a la organización y reducir los tiempos de contratación. Así como generar bases de datos con los postulantes para futuras vacantes.  

 

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  • Potencializar el desarrollo profesional interno 

Ante las constantes innovaciones del mercado e implementación de herramientas digitales, los colaboradores temen ser reemplazados por la tecnología y cambiar esta percepción se vuelve un reto para 2024, de acuerdo con PwC. También menciona que las empresas deben invertir en su personal brindándoles los recursos para hacer su trabajo más fácilmente. 

Además, recursos humanos requiere invertir en programas de capacitación para desarrollar habilidades en sus colaboradores que les permitan hacer frente a dichas adaptaciones tecnológicas. Lo cual contribuirá a evitar que los trabajadores se sientan estancados dentro de la empresa y se crezca de manera conjunta con la empresa. 

 

  • Redefinir la relación laboral 

La rotación laboral genera efectos negativos en las empresas que pueden ir desde la baja productividad, pérdida de talento y desmotivación de los colaboradores; por lo cual, recursos humanos debe atender las necesidades las necesidades de su personal y la relación que existe en equipos de los equipos de trabajo. 

 

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El 37% del personal encuestado expresa que requiere un salario y beneficios justos, mientras que el 63% del personal necesita comunicación transparente, flexibilidad y alineación con el valor común, según las Megatendencias de RRHH en 2024 de UKG

Si bien, en algunos lugares ya se implementa el salario emocional. Es tarea para el 2024 que todos los departamentos de recursos humanos, lo pongan en práctica si aún no forma parte de la empresa, refuercen su cumplimiento y  busquen nuevas estrategias que permitan el bienestar de sus colaboradores, 

 

Para apoyar en las labores de recursos humanos en 2024, las empresas requieren la implementación de un software empresarial y de talento como ZEUS. Esta herramienta se encarga de potencializar equipos de trabajo, reduce 30% los costos de comunicación y aumenta 40% la productividad de los usuarios. 

Cuenta con herramientas para optimizar el departamento de recursos humanos al reducir el tiempo dedicado a tareas administrativas, agiliza el check in de los colaboradores y ofrece reportes de avances diarios. 

También cuenta con un apartado para enviar comunicados de forma masiva o segmentada, los cuales pueden ser personalizados y se muestran de manera dinámica en un formato similar a las historias de Instagram. 

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