¿Un software de gestión puede evitar la rotación de personal?

Hoy en día las empresas sufren altos índices de rotación laboral, aunque esto puede derivarse a múltiples causas, los procesos al interior de una compañía como la comunicación organizacional y supervisión de equipos, pueden ser un factor determinante para la fuga de personal. Por ejemplo, hasta el 2021 el 78% de los profesionistas en América Latina consideraban que sus organizaciones no sacaban lo mejor de ellos, según Awards of Happiness.

Además, el 56% expresó que su lugar de trabajo no se preocupaba por su bienestar y 77% que no le debía nada a su empleador, en conjunto provoca un bajo sentido de pertenencia, poca motivación por alcanzar los objetivos y hace más factible la rotación laboral en busca de mejores oportunidades. 

Ante ello, se requiere la implementación de nuevas estrategias y herramientas que permitan a los líderes empresariales conservar a su personal, a la par que se ocupan de temas como la inestabilidad del mercado, cumplimientos normativos y cambio climático. Una opción para lograrlo son los softwares de gestión. 

Estas herramientas enfocan sus funcionalidades en cada uno de los procesos operativos de una compañía para hacerlos más eficientes, de tal forma que permiten no solo el crecimiento corporativo también reducen la rotación laboral y promueven el desarrollo profesional de los colaboradores. 

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¡Deja que lo haga ZEUS! ¿Cómo puede reducir la rotación laboral?

ZEUS es un software de gestión empresarial y talento humano que ofrece soluciones enfocadas en cuatro áreas vitales de una compañía: comunicación organizacional, workplace, operaciones y recursos humanos. Cada una creada para potencializar la productividad laboral, reducir la fuga de personal e impulsar el crecimiento financiero de cada negocio. 

En el caso de la rotación laboral, esta herramienta es un apoyo para que los líderes y el departamento de recursos humanos puedan mejorar diversos aspectos, como el ambiente de trabajo, que puedan influir en la permanencia del personal. A continuación se describen otras soluciones que brinda para esta problemática: 

• Identificación de los mejores talentos 

A través de un software de gestión como ZEUS los líderes obtienen reportes actualizados del rendimiento de cada colaborador, con los cuales pueden reconocer a aquellas personas que se destaquen en cada equipo de trabajo o personal de alto rendimiento y potencializar su crecimiento en la compañía, así como motivar al resto a mejorar en sus actividades. 

• Comunicación asertiva 

Uno de los problemas frecuentes en las compañías es la fuga de información o mala transmisión de los mensajes, lo que provoca afectaciones en los procesos internos, malentendidos en el personal y repercusiones negativas al ambiente laboral. Por ejemplo, con apoyo de ZEUS la comunicación organizacional es más clara y transparente, pues proporciona un chat interno y un espacio para comunicados masivos y segmentados. 

• Oportunidad de retroalimentación 

Compartir retroalimentación en los equipos de trabajo, ayuda a las empresas a identificar problemas y prevenir que se conviertan en una de las razones para que el personal decida abandonar la compañía. Por medio de ZEUS, los líderes pueden brindar o enviar una solicitud de autoevaluación y feedback para cada uno de los colaboradores. 

• Impulsa la convivencia 

A través del chat interno de ZEUS, los líderes no sólo pueden crear grupos de trabajo, también pueden promover la creación de canales de comunicación para colaboradores con intereses en común. Por ejemplo, si la empresa realiza un taller de marketing digital, puede agrupar a los interesados en un chat para compartir actualizaciones, materiales adicionales y conversar sobre la experiencia. 

• Promueve el desarrollo profesional 

Actualmente, las oportunidades de crecimiento y desarrollo de nuevas habilidades son factores que influyen en la permanencia de los colaboradores. Para facilitar esta tarea e impulsar el aprendizaje del personal, ZEUS cuenta con un apartado para la asignación de capacitaciones. Estas pueden ser segmentadas por departamento o asignadas a todo el personal. 

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