Outplacement: ¿Qué es y Cómo Aplicarlo en tu Empresa | Zeus

Un colaborador descontento que abandona la organización, puede ser un factor de riesgo. Sin embargo, hay formas de minimizar los riesgos por medio del outplacement. Este proceso asegura que la desvinculación laboral no sea un proceso negativo. 

El empleado que una vez envió su CV con entusiasmo puede irse sin complicaciones, respaldado por el apoyo necesario para lograr una transición exitosa hacia su nuevo empleo y tu vacante puede mantener sus procesos de manera adecuada. 

¿Qué es el outplacement?

El outplacement es una herramienta que las empresas proporcionan a los empleados despedidos o en proceso de reestructuración, con el fin de facilitar su transición al mercado laboral. Este servicio incluye asesoramiento, formación y oportunidades de networking, diseñados para apoyar su reintegración profesional. Según la Universidad Europea, el concepto nació en Estados Unidos en 1960 y, desde entonces, se ha globalizado, convirtiéndose en una práctica que mejora la imagen y la responsabilidad social de las organizaciones.

Objetivos del outplacement

Los principales objetivos del outplacement son:

• Reducir el tiempo de desempleo: un informe de LHH reveló que el 97% de los participantes en programas de recolocación encuentran trabajo en menos de un año.
• Brindar respaldo profesional: el apoyo técnico y el asesoramiento durante el proceso de desvinculación facilitan la integración del empleado al mercado laboral.
• Reorientar la percepción del despido: se ayuda al empleado a ver la desvinculación laboral como una oportunidad de crecimiento y desarrollo personal.
• Facilitar la reinserción laboral: proporcionar los recursos y oportunidades necesarias ayuda a que el trabajador se reincorpore al mercado laboral fácilmente. 

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Beneficios del outplacement

La Universidad Europea destaca que el outplacement ofrece varios beneficios tanto para la empresa como para los empleados. Entre las principales ventajas se encuentran las siguientes:

Para los empleados: 

• Apoyo emocional y psicológico: La pérdida de empleo puede tener un impacto significativo tanto a nivel profesional como personal. A través de este proceso, se brinda apoyo en la parte técnica de la búsqueda de empleo, sin dejar de lado el bienestar emocional del empleado. El outplacement se caracteriza por proporcionar ayuda profesional para superar el desafío psicológico y emocional de la desvinculación, con el acompañamiento necesario es posible gestionar el cambio con habilidades como la confianza y la resiliencia.
• Mejora de habilidades: Durante este proceso, los empleados tienen la oportunidad de desarrollar nuevas competencias y fortalecer las que ya poseen. Por medio de capacitaciones sobre habilidades digitales y de comunicación, aumentan su empleabilidad y se preparan para afrontar las demandas del mercado laboral actual. 
• Acceso a oportunidades laborales: El outplacement facilita el acceso a una amplia red de contactos profesionales (networking) y oportunidades laborales, algo que generalmente es más difícil de conseguir de manera independiente. Gracias a estas conexiones, los empleados pueden acceder a nuevas ofertas de empleo, lo que acelera su reintegración laboral. 

Para las empresas: 

• Mejora de la imagen corporativa: Las empresas que implementan programas de outplacement demuestran un fuerte compromiso con el bienestar de sus empleados, lo que mejora significativamente su reputación. Este tipo de programas refuerza la percepción de responsabilidad social, enviando un mensaje positivo tanto a los empleados salientes como a los que permanecen en la organización. Además, genera una excelente impresión que atrae a nuevos talentos interesados en trabajar en una empresa ética y responsable.
• Gestión de conflictos laborales: El outplacement ayuda a prevenir y reducir los riesgos por problemas legales o tensiones entre la empresa y los empleados despedidos. Al proporcionar apoyo durante el proceso de desvinculación de personal, se facilita una transición más amigable y profesional, minimizando sentimientos de resentimiento y mejorando las relaciones con los ex empleados.
• Responsabilidad social corporativa: Las organizaciones que ofrecen servicios de outplacement muestran un claro compromiso con la responsabilidad social, ya que demuestran su interés por el futuro profesional de sus empleados. Esta práctica no solo contribuye al bienestar de los empleados, sino que también posiciona a la empresa como un empleador ético y responsable, fortaleciendo su reputación en la comunidad y el mercado.

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Cómo implementar un programa de outplacement en tu empresa

Para garantizar el éxito de un programa de outplacement, es fundamental seguir un proceso estructurado que apoye al empleado en cada etapa de su transición laboral. Según la Universidad Europea, los pasos a seguir son:

1. Evaluación inicial
   El primer paso consiste en evaluar el perfil del empleado, identificando sus fortalezas, habilidades y áreas de mejora. Este análisis también permite explorar sus expectativas laborales, intereses y metas a corto y largo plazo. Con esta información, se puede crear una estrategia de reubicación personalizada.
2. Formación y asesoramiento
   En esta fase, se ofrece formación sobre aspectos clave como la actualización del currículum, la preparación para entrevistas y el uso de redes profesionales. Además, el asesoramiento emocional es primordial para ayudar al empleado a superar el impacto del despido, manteniendo su motivación y confianza a lo largo del proceso.
3. Planificación de la búsqueda de empleo
   Con la formación recibida, se desarrolla un plan de acción detallado que incluya estrategias para la búsqueda de empleo. Esto puede implicar la identificación de sectores o empresas clave y la creación de una presencia sólida en plataformas como LinkedIn. El uso de técnicas avanzadas en la búsqueda laboral aumenta las probabilidades de éxito.
4. Seguimiento y apoyo continuo
   El apoyo constante es esencial durante todo el proceso de búsqueda de empleo. La empresa proporciona orientación continua y realiza ajustes en la estrategia según sea necesario, asegurándose de que el empleado tenga todas las herramientas necesarias para encontrar un nuevo puesto con éxito.

¿Cómo te puede ayudar Zeus con el outplacement? 

Con Zeus, garantizas que los procesos de desvinculación laboral se gestionen de manera respetuosa, ordenada y alineada con los valores de tu empresa. Su módulo de outplacement adapta el proceso según el motivo de la salida, asegurando un enfoque ético y estratégico.

En situaciones delicadas, el objetivo es minimizar impactos negativos y cumplir con las regulaciones aplicables. Mientras que, para los empleados de alto potencial que dejan la empresa por reestructuración u otros motivos, Zeus ofrece oportunidades laborales a través de su módulo de reclutamiento, conectado con empresas aliadas.

Además, facilita la gestión de referencias laborales, certificación de habilidades y actualización de currículums, proporcionando al trabajador las herramientas necesarias para avanzar en su desarrollo profesional, mientras protege la reputación de la marca empleadora.

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