Ante los altos índices escasez de talento en algunas industrias, competitividad entre las empresas por la atracción de talento de alto rendimiento y búsqueda de la reducción de la tasa de rotación, las compensaciones laborales o beneficios adicionales al personal son una herramienta no solo para afrontar dichas situaciones, también para impulsar y reforzar la cultura organizacional.
Esta es el conjunto de valores, creencias, conocimientos y formas de pensar en una empresa que sirven de guía para los trabajadores, representa los sentimientos no escritos de la organización, pero están determinados por la misión y visión de la compañía. Además, ayuda a mantener la unión y comportamientos del personal, de acuerdo con la UNAM.
Por ejemplo, prestaciones laborales como el aguinaldo contribuyen a fortalecer la cultura organizacional cuando se alinea con los objetivos estratégicos de la compañía, además, puede servir como un elemento para fortalecer la cohesión y sentido de pertenencia de los colaboradores.
Aunque una prestación por derecho de los trabajadores, algunas compañías lo usan a su favor, pues determinan el pago del aguinaldo de forma diferente, ofrecen una retribución mayor a la establecida por la ley como agradecimiento por su compromiso, dedicación y esfuerzo empleado durante el año para alcanzar los objetivos de la empresa y proyectos asignados.
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Sería bueno recordar que esta prestación surgió como una gratificación o regalo para los empleados por la celebración de fiestas navideñas y como una muestra de agradecimiento por su desempeño durante el año, según la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (PROFEDET).
Aunque hoy es obligación de los empleadores otorgar el aguinaldo, es una compensación de suma importancia, si se emplea como una estrategia cultural más allá de cumplir con lo descrito en la Ley Federal del Trabajo, pues de emplearlo de forma exitosa ayuda a fomentar el desarrollo y bienestar de los empleados.
Por ejemplo, a través del aguinaldo es posible reconocer la dedicación de los colaboradores, hacerlos sentir parte de los de la organización e impulsar un clima laboral saludable. Además, al ser un ingreso adicional ayuda a aumentar su satisfacción laboral e impulsar su compromiso.
También cuando el pago del aguinaldo se determina de forma adecuada y transparente, puede servir como una herramienta para fortalecer la integración de los equipos, fomentar un ambiente colaborativo y de apoyo mutuo, pues cada trabajador recibió su compensación de forma justa y equilibrada.
En ocasiones, el aguinaldo puede alinearse con los objetivos de la compañía o metas específicas del equipo, como alcanzar un cierto número de metas para obtener una mayor compensación, sin que se ponga en riesgo dicho ingreso. Esto ayuda a impulsar el trabajo colaborativo, potenciar la cultura organizacional y crear sentido de pertenencia.
Cuando las compañías entregan a tiempo el aguinaldo y libre de impuestos, puede contribuir a construir una cultura organizacional sólida, en la que ambas partes valoran el agradecimiento, se crea un ambiente laboral feliz y reduce emociones negativas que podrían en riesgo el ambiente laboral, por ejemplo, por el retraso en su entrega o por un mal cálculo.
A través de un software de gestión empresarial, como ZEUS, las compañías pueden crear estrategias eficientes para comunicar que el aguinaldo más que una prestación obligatoria, es una muestra de agradecimiento. Para ello, cuenta con un apartado para el envío de comunicados masivos o segmentados que se muestran en formato dinámico a manera de historias de Instagram.
También permite la integración de herramientas externas como gestores financieros y pago de nómina, para facilitar el cálculo del aguinaldo y otorgar esta prestación a tiempo. Además, cuenta con registros para evaluar el desempeño de los colaboradores y equipos de trabajo para determinar si otorgar un incentivo adicional como días adicionales de vacaciones, flexibilidad de horarios a fin de año o membresías gratis.
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