¿Tienes una fuga de personal? Quizá tu equipo está experimentando quiet quit o renuncia silenciosa. Es un término que surgió en 2022 para referirse a que las nuevas generaciones  rechazan el  vivir para trabajar, es decir, priorizan su vida personal y bienestar mental, marcan límites y rechazan el trabajo extra sin paga. Por ejemplo, en dicho año el 40% del personal a nivel global estaba considerando dejar su empleo, según la consultora Michael Page.

Este tipo de trabajadores reconocen con facilidad lo que cambiarían de su lugar de trabajo y los aspectos que deben mejorar para asegurar su permanencia. En un estudio global aplicado en 2023, Gallup indagó al respecto, con lo que obtuvo que el 41% busca cambios en el compromiso y cultura, 28% en el salario y beneficios y 16% en el equilibrio entre el bienestar y la vida laboral. 

Específicamente de la cultura organizacional, los trabajadores expresaron las siguientes necesidades: 

• Contar con directivos accesibles con los cuales hablar abiertamente 
• Reconocimiento para todos por sus contribuciones 
• Mayor autonomía en el trabajo 
• Menos trabajo repetitivo 
• Oportunidades de ascenso 
• Metas claras y orientación fuerte

Para promover este tipo de acciones, las compañías requieren tomar decisiones estratégicas en beneficio del clima laboral. Las cuales deben buscar la retención y satisfacción del personal dispuesto a renunciar, pues son colaboradores que aumentan la productividad laboral al estar listos para ser inspirados y motivados con el entrenamiento adecuado, según Gallup.

¡Deja que lo haga ZEUS! Consejos para potenciar el ambiente laboral 

Al interior de una empresa, el clima laboral se ve afectado por diversos factores como el estrés laboral, tan solo en 2023 el 41% del personal en América Latina lo padecía, de los cuales el 51% eran mujeres y 43% hombres, según Gallup. Actualmente, existen diversas prácticas que los líderes de equipo, directores ejecutivos y el departamento de recursos humanos pueden implementar para impulsar el bienestar de sus colaborares y prevenir estas afectaciones al personal. 

A continuación se describen algunos consejos y cómo implementarlas con ZEUS. Un software que ayuda tanto en la gestión de proyectos para aumentar la productividad laboral y toma de decisiones estratégicas, como en la administración del talento humano para cuidar su bienestar, salud mental y equilibrio con la vida privada.

• Mantener comunicación asertiva 

Los líderes empresariales requieren contar con canales de comunicación bilaterales al interior de una compañía, pues otorgan grandes beneficios como prevenir retrasos por falta de información, evitar rumores que afecten al equipo, aumentar la creatividad e innovación, mejorar el trabajo colaborativo y fomentar la participación del personal. 

Para crear un ambiente laboral libre de afectaciones por desinformación, ZEUS ofrece dos herramientas. La primera es un chat corporativo a través del cual se pueden entablar conversaciones en equipo y uno a uno, esto impulsa la comunicación instantánea y facilita la interacción. La segunda es un apartado para compartir comunicados de forma masiva o segmentados, con el fin de informar sobre cambios en los proyectos, capacitaciones, logros empresariales o del personal. 

• Brindar oportunidades de crecimiento 

Otra situación que puede afectar el ambiente laboral, es la sensación de estancamiento laboral. Esto se debe a la falta de oportunidades de crecimiento profesional en los colaboradores, para prevenirlo es necesario que los líderes compartan con su personal vacantes internas y contemplen sus habilidades para nuevos proyectos. 

ZEUS reconoce la importancia de los ascensos para los profesionistas de cualquier área, por lo que ofrece un apartado para la visualización del organigrama empresarial. Por medio del cual, los líderes empresariales pueden identificar al personal apto para cumplir un puesto vacante e identificar los puntos adecuados para la toma de decisiones. También, en caso del crecimiento interno, permite realizar cambios y actualizaciones de forma rápida. 

• Mostrar interés por los colaboradores 

Hoy en día, es necesario recordar siempre que los empleados no son únicamente fuerza laboral, sino personas con necesidades, problemáticas y aspiraciones. Por lo cual, los líderes requieren escuchar lo que quieren decir y atender esas solicitudes, estar al pendiente de las situaciones personales que podrían afectar su desempeño laboral y buscar soluciones en conjunto. 

Para ello, además del chat corporativo, ZEUS permite el envío de solicitudes por parte del personal para simplificar ciertos trámites y prevenir que los líderes pierdan alguna de ellas entre otros correos electrónicos o se traspapelen. Estas pueden ser desde documentos para sus actividades o vacaciones laborales. 

• Automatizar tareas repetitivas 

Además de la falta de crecimiento profesional, la sensación de estancamiento y frustración del personal, podría deberse también la sensación de realizar siempre las mismas actividades rutinarias. Esto se debe a la falta de herramientas que promuevan su automatización y les permita centrarse en tareas más complejas que requieran análisis minuciosos como inversiones a largo plazo. 

Por ejemplo, con ZEUS es posible automatizar ciertas tareas como el registro de asistencia, envío de solicitudes de documentos y capacitaciones laborales. Además, permite la integración de otros softwares de gestión para simplificar los procesos manuales, como el sistema de nómina o acceder al seguro médico. 

• Delegar adecuadamente 

Con el fin de mantener un buen clima laboral, es necesario promover el equilibrio entre la vida personal y profesional de los colaboradores. Para ello, los líderes empresariales pueden comenzar con una correcta delegación de actividades que prevenga la saturación de tareas entre los colaboradores y la necesidad de invertir tiempo extra para finalizar los pendientes. 

Con ZEUS es posible que los jefes de equipo distribuyan las tareas de cada proyecto de forma adecuada, facilita la organización y planificación de actividades. Además, es posible la supervisión de avances y motivar a los colaboradores o solicitar evidencias de las ejecuciones; este software está enfocado en prevenir el micromanagement o supervisión excesiva. 

• Crear espacios de interacción fuera del trabajo 

Para fortalecer el clima laboral y cultura organizacional, es necesario impulsar la convivencia del personal más allá de las actividades de trabajo o tiempo en la oficina. Por lo cual se pueden crear dinámicas de integración, por ejemplo excursiones, comidas, talleres, juegos al aire libre. 

Estas pueden organizarse dentro del horario laboral para no interferir en las actividades personales, siempre que no afecte el desarrollo de cada proyecto. También se puede optar por trabajar medio día y el resto en los espacios de interacción. 

A través de la funcionalidad de comunicados de ZEUS, es posible informar a los colaboradores sobre su realización. También es más fácil para el departamento de recursos humanos justificar las inasistencias en caso de que sea necesario por alguna dinámica. 

Deja en manos de ZEUS el cuidado del clima laboral en tu compañía

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